Organisme públic

Ajuntament de Pontós

ComparteixXWhatsAppTelegramBluesky·DadesCSVJSON

Contractació pública

608,29 K €

79 contractes · Concurrència EC baixa

Subvencions atorgades

Sense dades de subvencions

Control extern i garanties

Resolucions dels òrgans de control extern adreçades a aquest organisme.

Accés a la informació (GAIP)

2reclamacions

100% resoltes en contra · 2 de 2 substantives · 2019–2025

2
Estimació
Veure les 2 reclamacions

Recompte dels casos que van arribar a cada òrgan de control extern — no l'activitat total de l'organisme. L'estat de les resolucions del Síndic reflecteix el seguiment del propi Síndic; els informes de la Sindicatura de Comptes són auditories de gestió, no sancions. Aparèixer-hi no implica cap irregularitat.

55concurrència EC

Índex de concurrència
de contractació (0–100)

Atorgant de contractes

Total adjudicat

608,29 K €

Contractes

79

Entitats proveïdores

64

Període

2021–2025

25%
Adj. directa
25%
Sol·licitador únic
74%
Concentració top 5
4%
Competitiu

Això és com gasta aquest organisme — els contractes que adjudica. Per veure què rep(subvencions i fons públics adreçats a ell mateix), mira la seva fitxa d'entitat.

Què rep →

Concentració prop del llindar de contracte menor

Aquest ajuntament no s'ha inclòs a l'anàlisi estadística del tram just per sota del llindar legal: mostra insuficient per inferir-ne un patró de manera fiable.

L'anàlisi pre-registrada requereix un nombre mínim de contractes per categoria. Tot i així, pots explorar directament els contractes a prop del llindar més avall.

Veure contractes a prop del llindar →

Evolució anual

Import adjudicat per any · color per % d'adjudicació directa segons l'EC Single Market Scoreboard

0 €100,00 K €200,00 K €300,00 K €2021: 29,33 K € · 0.0% adj. directa20212022: 135,65 K € · 0.0% adj. directa135,65 K €20222024: 232,58 K € · 0.0% adj. directa · 33.3% licitador únic232,58 K €20242025: 210,73 K € · 73.1% adj. directa · 0.0% licitador únic210,73 K €2025
EC verdEC taronja (>5% adj. directa o >10% licitador únic)EC vermell (>10% adj. directa o >20% licitador únic)

Principals adjudicataris

Top 20 empreses i entitats que han rebut més contractes de Ajuntament de Pontós

Cerca contractes individuals →
1149,90 K €
KOLLATEC

1 contractes · 24.6% del total

2137,93 K €
PROVEIMENTS DAIGUA, SA

3 contractes · 22.7% del total

374,74 K €
HIER CONS EMPORDA S.L.

1 contractes · 12.3% del total

456,60 K €
ASSA HIDRAULICA I ELECTRICITAT SL

1 contractes · 9.3% del total

529,33 K €
PAYMACOTAS ENGINEERING SA

1 contractes · 4.8% del total

622,38 K €
MON IBER ROCS S.L.

1 contractes · 3.7% del total

715,60 K €
GIC NORDDADES SL

2 contractes · 2.6% del total

812,62 K €
ISABEL GRANELL

1 contractes · 2.1% del total

99,43 K €
LLUIS RODEJA ROCA

1 contractes · 1.6% del total

108,78 K €
Estudi d'Arquitectura Àurea SLP

1 contractes · 1.4% del total

117,93 K €
LUDIS, LLEURE I ESPORT

1 contractes · 1.3% del total

127,29 K €
SERPA ENGINYERIA I CONSULTORIA AMBIENTAL SL

1 contractes · 1.2% del total

136,50 K €
GERSAL,S.A.

4 contractes · 1.1% del total

145,71 K €
JAUME PRATS SIMON

2 contractes · 0.9% del total

155,30 K €
SERVEIS FORESTALS MAÇANET DE CABRENYS SL

1 contractes · 0.9% del total

164,23 K €
BLAUMAR POOLS

1 contractes · 0.7% del total

173,97 K €
TRINXAMATES SLU

2 contractes · 0.7% del total

183,20 K €
SERVIFOREST S.L

1 contractes · 0.5% del total

192,90 K €
OBRES CAMALLERA

1 contractes · 0.5% del total

202,78 K €
OFICINA TECNICA RODEJA PARADA

1 contractes · 0.5% del total

Persones vinculades als adjudicataris

Carregant vincles registrals…

Contractes d'aquest organisme

Explora els contractes adjudicats sense sortir de la fitxa.

Carregant…

Semàfor Concurrència EC (EC Single Market Scoreboard)

Alta concurrència — adjudicació directa <10% i sol licitador <10%

Concurrència mitjana — adj. directa 10–20% o sol licitador 10–20%

Baixa concurrència — adj. directa >20% o sol licitador >20%

Dades: Registre públic PSCP (Generalitat de Catalunya) · Font metodologia: EC Single Market Scoreboard · LCSP 9/2017

Metodologia completa →