Menjòmetre

Organisme públic

Prat Espais, SLU

17,53 M €
Contractació pública
185 contractes · Concurrència EC baixa
52concurrència EC

Índex de concurrència
de contractació (0–100)

Atorgant de contractes

Total adjudicat

17,53 M €

Contractes

185

Entitats proveïdores

45

Període

2018–2026

0%
Adj. directa
69%
Sol·licitador únic
78%
Concentració top 5
41%
Competitiu

Evolució anual

Import adjudicat per any · color per % d'adjudicació directa segons l'EC Single Market Scoreboard ↗

0 €5,0 M €10,0 M €15,0 M €20192021202312,2 M €2025
EC verdEC taronja (>5% adj. directa o >10% licitador únic)EC vermell (>10% adj. directa o >20% licitador únic)

Principals adjudicataris

Top 20 empreses i entitats que han rebut més contractes de Prat Espais, SLU

Cerca contractes individuals →

Contractes d'aquest organisme

Explora els contractes adjudicats sense sortir de la fitxa.

Carregant…

Persones vinculades als adjudicataris

Carregant vincles registrals…

Això és com gasta aquest organisme — els contractes que adjudica. Per veure què rep (subvencions i fons públics adreçats a ell mateix), mira la seva fitxa d'entitat →.

Control extern i garanties

Resolucions dels òrgans de control extern adreçades a aquest organisme.

Contractació pública (TCCSP)

1reclamacions

sense resolucions substantives

1
Desistiment
Veure les 1 reclamacions ↗

Recompte dels casos que van arribar a cada òrgan de control extern — no l'activitat total de l'organisme. L'estat de les resolucions del Síndic reflecteix el seguiment del propi Síndic; els informes de la Sindicatura de Comptes són auditories de gestió, no sancions.

Com es llegeix el semàfor

Semàfor Concurrència EC (EC Single Market Scoreboard)

  • Alta concurrència — adjudicació directa <10% i sol licitador <10%
  • Concurrència mitjana — adj. directa 10–20% o sol licitador 10–20%
  • Baixa concurrència — adj. directa >20% o sol licitador >20%

Dades: Registre públic PSCP (Generalitat de Catalunya) · Font metodologia: EC Single Market Scoreboard · LCSP 9/2017

Metodologia completa →